Product Development là gì? kế hoạch tăng trưởng sản phẩm là chiến lược nhằm nâng cao lượng hàng hóa tiêu thụ bằng cách thay đổi hoặc cải tiến sản phẩm, dịch vụ hiện tại. Qua nội dung sau đây sẽ cung cấp thêm nhiều nội dung hơn đến các bạn đọc, cùng xem xét thêm nhé!
Product Development là gì?
Chiến lược phát triển mặt hàng trong tiếng Anh là Product Development Strategy. chiến lược phát triển mặt hàng là kế hoạch nhằm gia tăng lượng hàng hóa tiêu thụ bằng việc điều chỉnh hoặc cải tiến mặt hàng, dịch vụ hiện tại.
Xem thêm Tồn kho bất động sản đang leo thang đè nặng doanh nghiệp
Đặc trưng và ví dụ
– Kế hoạch phát triển mặt hàng thường yêu cầu một ngân sách lớn cho công việc chiết suất và phát triển.
– Chiến lược phát triển sản phẩm có khả năng tập trung vào các sản phẩm riêng biệt hoặc tất cả sản phẩm sản phẩm của tổ chức.
Ví dụ: McDonald’s là hãng cung cấp thức ăn nhanh theo đuổi chiến lược phát triển mặt hàng.
Hãng đã thử nghiệm và phát triển loại bánh kẹp dành cho người sành ăn (Gourmet – like sandwiches) vì hãng cho rằng người sử dụng có xu thế chi trả nhiều hơn cho các kiểu thực phẩm nhanh có những các thành phần bổ dưỡng.
Công việc cụ thể
Có nhiều bước cho các bước này và nó không phải là con đường giống nhau cho mọi tổ chức, tuy nhiên đây chính là những giai đoạn, những công việc phổ biến nhất mà mặt hàng thường tiến triển:
Chọn lựa mong muốn thị trường
Mặt hàng xử lý nỗi lo. Vì lẽ đó, chọn lựa một nỗi lo cần giải quyết (hoặc một cách tốt hơn để giải quyết) là nơi mà hành trình này nên tiếp tục. Các cuộc trò chuyện với người có khả năng mua hàng, khảo sát và các hoạt động nghiên cứu người dùng khác có thể thông cáo cho bước này.+ Định lượng cơ hội: Không phải mọi vấn đề đều đủ vấn đề để đảm bảo phương pháp dựa trên sản phẩm.
Tạo ra lộ trình sản phẩm
Với khái niệm mặt hàng hợp pháp trong tay, ban quản lý mặt hàng có khả năng xây dựng lộ trình mặt hàng , chọn lựa topic và mục đích nào là trọng tâm để phát triển đầu tiên nhằm giải quyết những điểm phức tạp quan trọng nhất và kích thích việc ứng dụng.
Phát triển một mặt hàng khả thi ít nhất (MVP)
Phiên bản ban đầu của mặt hàng này chỉ cần có đủ tính năng để người sử dụng dùng.
Phát hành MVP cho người sử dụng
Thử nghiệm có thể đánh giá mức độ quan tâm, ưu tiên các kênh tiếp thị và thông điệp, đồng thời tiếp tục kiểm duyệt các yếu tố xung quanh độ nhạy cảm về giá và bao bì. Nó cũng khởi động vòng góp ý để đưa các ý tưởng, khiếu nại và đề nghị vào quy trình ưu tiên và đưa sản phẩm tồn đọng vào.
Xem thêm CCO trong doanh nghiệp là gì? Vai trò của CCO là gì?
Lặp lại liên tục dựa trên phản hồi của người dùng và các mục đích chiến lược
Product Development là gì? Với một sản phẩm trên thị trường, các cải tiến, mở rộng và điều chỉnh sẽ được phát huy bởi phản hồi của người sử dụng qua nhiều kênh không giống nhau. Theo thời gian, lộ trình mặt hàng sẽ phát triển dựa trên sự học hỏi này và các mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra cho sản phẩm này. Hoạt động này không bao giờ kết thúc cho đến khi cuối cùng đã đến lúc sản xuất một mặt hàng ở cuối vòng đời của nó.
Chuyên viên tăng trưởng sản phẩm
Đóng một vai trò đặc biệt trong các doanh nghiệp nhỏ. Họ chịu trách nhiệm phát triển sản phẩm mới hoặc cải tiến mặt hàng hiện có để doanh nghiệp có khả năng chiều lòng mong muốn của người sử dụng một cách hiệu quả hơn. Các nhà phát triển mặt hàng có khả năng làm việc như một phần của group, cộng tác với các chuyên gia tiếp thị, kỹ thuật và sản xuất trong suốt chặng đường tăng trưởng mặt hàng. Một nhà tăng trưởng mặt hàng kết hợp các kỹ năng thiết kế, kinh doanh và kỹ thuật để sản sinh ra các mặt hàng đáp ứng cả yêu cầu của thị trường và sản xuất.
Vì sao phải dùng chiến lược phát triển sản phẩm?
Kế hoạch phát triển mặt hàng (Product Development Strategy) có khả năng tốt lên doanh số bán mặt hàng, tăng trưởng bán hàng, giúp đỡ chuyển sang thị trường mới, đa dạng hóa danh mục sản phẩm và gia tăng trải nghiệm của người tiêu dùng.
Còn nhiều điều hơn thế – đối với các công ty mới ra đời, kế hoạch tăng trưởng sản phẩm đặt nền tảng cho các hoạt động trong tương lai, trong khi đối với các công ty lớn hơn với danh mục mặt hàng rộng hơn, nó giúp họ chọn lựa các cơ hội mới để tạo đòn bẩy cho sự phát triển.
Điều này đặc biệt hữu ích khi bạn trải qua sự ổn định về doanh thu và bạn muốn chuyển sang các công đoạn sau. Vì vậy, cho dù kịch bản nào, một chiến lược phát triển mặt hàng là thiết yếu đối với sự thành công liên tục của một sản phẩm và sự phát triển của sản phẩm, từ đấy đem tới lợi ích cho doanh nghiệp nói chung.
Xem thêm CFO trong doanh nghiệp là gì? Vai trò của CFO là gì?
Đo lường kế hoạch tăng trưởng mặt hàng
Product Development là gì? Thật không may, không hề có một bí quyết đo lường chung nào có thể xem xét thêm để sản sinh ra một kế hoạch sản phẩm thành công. Điều chúng ta có khả năng nói là khi mà bạn xem xét các kế hoạch tăng trưởng mặt hàng, cho dù là để tăng trưởng, tăng lợi nhuận hay tăng cơ hội tiến vào thị trường mới, bạn sẽ phải làm cực kì nhiều thử nghiệm và mắc rất nhiều sai lầm.
Tuy nhiên điều tối quan trọng là bạn lập chiến lược và điều chỉnh kế hoạch đó để phù hợp. Sau đấy, khi bạn đã phát triển và triển khai kế hoạch của mình – Lúc này hãy đo lường nó. Xem những gì đang công việc và nếu như làm việc hiệu quả công ty có thể nhân rộng thành công đó trên quy mô lớn.
Với một tầm nhìn và KPI được chọn lựa ngay từ khi bắt đầu và các hành động để đạt cho được chúng, bạn có khả năng đặt ra các câu hỏi rằng việc tăng trưởng mặt hàng của bạn có chiều lòng được nhu cầu của người sử dụng không? Nó có trùng lặp với các dịch vụ phát triển sản phẩm của chính đối thủ chung ngành của bạn không?
Qua bài viết trên đã Genz.vn đã cung cấp các thông tin về Product Development là gì? Đặc trưng của Product Development. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc. Cảm ươn các bạn đã dành thời gian để xem qua bài viết này nhé!
Lộc Đạt – Tổng hợp
Tham khảo ( kinhtevimo.vn, hrchannels.com, … )
