Tổng hợp các cách quản lý cửa hàng quần áo mới nhất 2020

Rate this post

Cách quản lý cửa hàng quần áo là một trong những keyword được search nhiều nhất về chủ đề cách quản lý cửa hàng quần áo. Trong bài viết này, genz.vn sẽ viết bài viết Tổng hợp các cách quản lý cửa hàng quần áo mới nhất 2020.

Tổng hợp các cách quản lý cửa hàng quần áo mới nhất 2020

Các tình huống thường gặp khi thống trị shop quần áo

số lượng hàng hoá nhiều, mẫu mã cải thiện mau

Đa phần các hàng hóa thời trang, áo quần là các mặt hàng cải thiện mau, nên lượng hàng về tiếp tục, cải thiện tiếp tục và thường một mẫu chỉ buôn về 1 vài lần rồi thôi.

Hàng không có mã

Cũng do đặc thù hàng về nhiều, phổ biến về mẫu mã màu sắc, lại chưa có công cụ hỗ trợ, nên chủ cửa hàng k đánh mã hàng để thống trị, hoặc đánh mã không theo nền móng, mã trùng lặp nhau …

Chủ cửa hàng đủ sức giao lại cho nhân viên cai quản.

Thông thường chủ shop thời trang còn có thêm 1 công việc không giống, hoặc một chủ có nhiều cửa hàng, nên họ phải giao lại của hàng cho nhân sự quản lý.

Các chủ đề thường gặp

Lệch kho, mất hàng

shop thời trang thường thường bị lệch kho do:

nhầm hàng: các mẫu hàng gần giống nhau, nhân sự khó phân biệt, lệch giữa các size hoặc màu sắc của cùng một mẫu.
Mất hàng do khách hoặc nhân sự lấy

Nguy hại hơn hết là những sai sót này đủ sức không được nhận biết vì không có biện pháp làm chủ đúng – kể cả khi chủ shop tiến hành kiểm kê.

Chủ cửa hàng đủ sức dùng software cai quản kho để quản lý các vấn đề về kho tốt hơn

Lệch tiền

Những sai sót về kho sẽ dẫn đến những mất mát về tiền. Những sai sót về tiền cũng xuất hành từ gian lận trong vận hành giống như gian lận chương trình discount.

bên cạnh đó sai lệch về tiền cũng xảy ra do mẹo quản lý, kiểm soát. cửa hàng giống như một công ty thu nhỏ, với số lượng trao đổi hàng ngày lớn. Ngoài các hoạt động mua sale, shop còn phát sinh các ngân sách vận hành, điện nước, internet …

Phí khách, mất khách

“Chi phí bán hàng cho KH cũ chỉ bằng 1/3 chi phí tìm khách hàng mới” – thống kê kinh điển này chắc chủ cửa hàng nào cũng đã biết. tuy nhiên vận dụng thực tiễn vào của hàng mình thì không có bao nhiêu shop làm được.

như vậy, khách đến cửa hàng của bạn mua hàng, trừ khi bạn có mặt hàng cực kì xuất sắc, độc, mà khách khó đủ sức tìm ở ngành khác, hoặc vị trí cực kỳ đắc địa, thì đủ nội lực họ sẽ quay lại để tìm một mẫu mới trong tương lai. ngược lại, khách đủ nội lực lựa chọn hàng từ đối thủ cạnh tranh có dịch vụ tốt hơn.

Một sự lãng phí chẳng hề nhẹ :).

khó khăn

kinh doanh áo quần hàng thời trang có lợi nhuận biên tương đối tốt, vì vậy ở công đoạn đầu, các chủ cửa hàng thường k chú ý đến các vấn đề “nhỏ” ở trên. tuy nhiên khi cạnh tranh ngày càng cao, các ngân sách ngày càng to thì mọi chuyện trở khó thở hơn. Đó cũng là tại sao thời gian vừa qua, có rất nhiều shop phá sản.

hướng dẫn quản lý shop quần áo, thời trang:

Về việc lệch số (tiền, hàng), chủ chỉ đủ sức làm chủ được nếu nhận biết được nó lệch so với cái gì. gợi ý lệch kho thực tế đối với sổ, excel, hay software cai quản. Từ đó lần theo dấu để ra nguyên do (tất nhiên chủ cửa hàng phải đảm bảo làm sao có dấu để mà lần)

Có nhiều mặt, khía cạnh cần thống trị, kiểm soát tại cửa hàng, tuy nhiên có 4 vấn để cần thiết nhất mà chúng tôi liệt kê dưới đây.

thống trị hàng hoá

Nếu sản phẩm không có mã hàng thì bạn nên test tổng hàng, phân loại và kiểm đếm tỉ lệ, đánh mã. Sau đó cho nhân sự kí nhận vào. Hàng ngày bán hàng thì bắt all nhân sự nhập số lượng bán hàng vào sổ sách, software.

quản lý thu chi tiền

Thu tiền nhân viên vào cuối ca, hoặc bắt nhân viên kí vào sổ số vốn bán được và bàn giao cho nhân viên ca tiếp theo.

cai quản KH

Thu thập thông tin KH lúc bán hàng: họ tên, số ĐT, mail, ngày sinh

liên tục nghiên cứu các dữ liệu thu được: Khách thường mua những mặt hàng nào, bao lâu mua một lần, trị giá đơn hàng trung bình là bao nhiêu, sắp đến ngày sinh nhật chưa … để tiến hành các hoạt động chăm sóc khách hàng, chào hàng.

cai quản nhân viên

nhân viên là bộ mặt của cửa hàng. Bạn có muốn chườn bộ mặt xấu xí ra cho KH của mình thấy không? Nếu k thì hãy coaching nhân viên của mình các skill và thái độ quan trọng, và dĩ nhiên để khuôn mặt được đẹp, thì bạn phải “chăm sóc” nó.

Chủ cửa hàng có thể đọc qua thêm các nội dung sau:

Những kỹ năng cần có của nhân sự sale thời trang
phương pháp huấn luyện nhân viên bán hàng hiệu quả

Chủ cửa hàng, người cai quản cũng nên có giới thiệu công việc, quy định rõ ràng, chính sách thưởng, phạt hợp lý ngay từ đầu để nhân sự tự giác hơn trong công việc

Chủ shop cần học mẹo thống trị cửa hàng quần áo hiệu quả giống như thế nào?

“Quản lý phải vui, tiền mới đầy túi”

thống trị cũng là một công việc, 1 Nhiệm vụ, hơn nữa lại là công việc khó khăn, quan trong – nên sẽ đòi hỏi thời gian và chi phí. Và vì việc cai quản tốn quá nhiều thời gian và công sức nên xây dựng rào cản cho chủ cửa hàng khi triển khai, và xây dựng tâm lý: “cũng chưa chết ai, thôi để từ từ tính”. do đó, thay vì phải cá nhân ôm sô, chủ shop có thể tìm thêm người thân tín để thực thi các việc cai quản.

kế tiếp thì nhìn thấy xét vận dụng một phần mềm cai quản cửa hàng quần áo, thời trang – để giảm sự dựa vào vào con người. Máy móc k biết nói dối, con người thì đủ sức. Các phần mềm đủ sức phân phối cho chủ shop số liệu ngay tức thì, chỉ với vài thao tác trên điện thoại.

cần thiết là bất kể phần mềm thống trị là gì, thì nó phải như là một tiện lợi, một trợ lý, giúp giải quyết cho bạn các vướng đắt tiền, thay vì tạo ra thêm rắc rồi khó chịu.

Trên đây là các hướng dẫn cai quản shop quần áo, thời trang kết quả. Những trải nghiệm này hoàn toàn đủ sức vận dụng để thống trị cho các shop không giống như: