Người lãnh đạo hay được ví như một “thuyền trưởng” hay “người lái tàu” luôn hiểu được cách điều khiển con tàu hoạt động hết công suất nhằm đi đến đích một cách một cách nhanh chóng. Vậy các yếu tố nào xây dựng nên kỹ năng lãnh đạo? Hãy cùng mình tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé!
Kỹ năng lãnh đạo là gì
Đây là một kỹ năng không thể thiếu của một nhà quản lý. Lãnh đạo giỏi được thử thách qua sự thành công trong việc chuyển đổi hệ thống và con người. Thuật ngữ “lãnh đạo” đang được sử dụng ngày càng nhiều hơn khi đề cập đến nhiệm vụ của người quản lý vì nhiệm vụ của lãnh đạo là giải quyết những thay đổi.
Người quản lý cần phải lãnh đạo giỏi để luân chuyển sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động. Nếu như bạn là một nhà quản lý giỏi, quyền lực sẽ tự đến với bạn, nhưng bạn cũng phải biết khai thác quyền lực của những người khác. Bạn phải thúc đẩy quá trình quyết định và làm cho quá trình đấy hoạt động. Đấy là một bài toán khó.
Xem thêm: Kỹ năng thuyết trình là gì? Vai trò quan trọng của kỹ năng thuyết trình
Nhiệm vụ của người lãnh đạo trong đơn vị
Bất kỳ một đơn vị, đội, nhóm nào cũng nên có một người lãnh đạo tài giỏi. Một người hội tụ đủ những tính chất, trải nghiệm, kiến thức và tầm nhìn để có khả năng dẫn dắt cả tập thể đi theo định hướng đã được đưa ra.
Người lãnh đạo hay được ví như một “thuyền trưởng” hay “người lái tàu” luôn hiểu được cách điều khiển con tàu hoạt động hết công suất nhằm đi đến đích một cách một cách nhanh chóng. Trong một đơn vị, nhiệm vụ của người lãnh đạo cũng như vậy. Họ sẽ là người lên kế hoạch, triển khai, phân công nhiệm vụ và điều phối cả tập thể một cách nhịp nhàng. Dưới sự điều phối đó, mọi người làm việc hiệu quả hơn, năng suất hơn. Dẫn đến kết quả chung là cả tập thể có được hoặc vượt trên cả mục đích đã đề ra.
Qua đó, có khả năng thấy rằng kỹ năng lãnh đạo đối với người đứng đầu tổ chức là vô cùng cần thiết. Bên cạnh đó, kỹ năng này cũng vô cùng quan trọng đối với các thành viên khác trong tổ chức, công ty. đặc biệt là trong các công ty lớn, bộ máy lãnh đạo sẽ được phân ra nhiều cấp từ cao đến thấp. Việc này sẽ giúp tăng năng suất, hiệu quả công việc, giúp cho tất cả mọi thành viên được cống hiến một cách đạt kết quả tốt, cung cấp ích lợi cho công ty của bạn ở mọi cấp độ.
Xem thêm: Kỹ năng lắng nghe la gì? Vai trò của kỹ năng lắng nghe
Các kỹ năng lãnh đạo có thể giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo giỏi và khác biệt
Kỹ năng ra quyết định
Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc vào việc kỹ năng lãnh đạo quản trị của lãnh đạo cấp cao. Cho nên việc ra quyết định của người lãnh đạo có ảnh hưởng rất lớn đến công ty. Vì những chuyển đổi môi trường kinh doanh yêu cầu lãnh đạo phải đưa ra giải pháp hợp lý nhất để giải quyết vấn đề hoặc quyết định một kế hoạch gì đấy. Những quyết định đúng lúc và tỉnh táo sẽ tạo nên một kết quả tốt cho chiến lược đó còn nếu như không thì sẽ đưa doanh nghiệp vào tình huống khó khăn.
Vì vậy, khi ra quyết định người lãnh đạo luôn phải nhìn nhận và phán đoán về công việc một cách rõ ràng, xem xét cả những lợi thế và rủi ro phải đối đầu từ đấy phân chia công việc hiệu quả. Để đạt được kỹ năng lãnh đạo này, người lãnh đạo phải có hiểu biết không chỉ ở lĩnh vực chuyên môn mà ở nhiều lĩnh vực khác.
Nhà lãnh đạo có khả năng tích lũy kiến thức thông qua các khóa học kỹ năng quản trị và lãnh đạo hay đơn giản hơn là dựa trên những trải nghiệm thực tế.
Xem thêm: Kỹ năng quản lý thời gian là gì? Làm thế nào để quản lý thời gian hiệu quả
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Đây là kỹ năng của nhà lãnh đạo giỏi không thể thiếu. Lãnh đạo cần phải xử lý vấn đề một cách khéo léo và mang lại hiệu quả cao bằng việc tìm kiếm và đưa ra các giải pháp không giống nhau, từ đấy lựa chọn giải quyết tối ưu nhất. Đáng chú ý, họ không được đùn đẩy trách nhiệm và luôn phải đủ bản lĩnh vượt qua những yếu tố khó khăn hóc búa hay những yếu tố phát sinh trong tập thể.
Để thực hiện được này, người lãnh đạo phải biết tận dụng cơ hội để xử lý vấn đề tốt nhất và có tinh thần chính trực, hành động vì ích lợi chung của tổ chức. Ngoài ra việc tham gia các khóa học kỹ năng quản trị và lãnh đạo cũng sẽ giúp cho nhà quản lý tích lũy thêm được nhiều kỹ năng lãnh đạo quản lý xử lý vấn đề trong công việc thực tế
Có tư duy chiến lược
Tư duy chiến lược chìa khóa vàng tạo nên một nhà quản lý thành công vì nó thể hiện ra được tầm nhìn kế hoạch của lãnh đạo và của cả doanh nghiệp. Việc phát triển kỹ năng lãnh đạo này của người lãnh đạo có thể giúp cho công ty vượt qua đối thủ, đề ra những mục tiêu kế hoạch hợp lý để tăng khả năng cạnh tranh. nếu như không có tư duy kế hoạch thì lãnh đạo sẽ rất khó đưa doanh nghiệp phát triển vượt bậc và lâu dài.
Tự tin và quyết đoán
Việc phát triển kỹ năng lãnh đạo thông qua hai kỹ năng tự tin và quyết đoán là điều cực kì quan trọng đối với nhà quản lý. Vì nếu không có sự tự tin và tinh thần quyết đoán, nhà quản lý có thể bỏ lỡ những cơ hội giúp công ty tăng trưởng và chậm trễ trong việc xử lý những khó khăn. Kỹ năng lãnh đạo tự tin luôn có khả năng lôi cuốn và tạo được liên quan đến người khác. Sự tự tin và quyết đoán có khả năng rèn luyện qua những trải nghiệm từng trải trong công việc và phụ thuộc vào vốn kiến thức rộng cùng với năng lực sẵn có của người lãnh đạo.
