Bạn muốn từ bỏ công việc làm thuê để tự đương đầu với công việc kinh doanh. Genz khuyên bạn đi theo lộ trình, bởi vì ” dục tốc thì bất đạt”, Bạn nên xây dựng các bước khởi nghiệp để hoạt động kinh doanh được thành công. Bài viết này, Genz đã tổng hợp các bước khởi nghiệp thành công cho riêng bạn.
Tổng hợp các bước khởi nghiệp thành công
1. Định hình điều bạn muốn làm
Một số người gọi đây là tìm kiếm niềm thích thú, nhưng thực tiễn nó còn nhiều hơn thế. Hãy nghĩ về kỹ năng, mức độ và trải nghiệm của bạn. Cân nhắc những gì bạn vừa mới làm nhiều giờ mỗi ngày trong nhiều tuần và nhiều năm.
2. Nghĩ về những gì người khác sẽ trả cho bạn
Một dự án kinh doanh thích hợp nếu nó là giao điểm giữa những gì bạn muốn sử dụng và những gì người khác sẽ trả tiền để nhận được. Khi bạn tạo ra món hàng mình yêu like nhưng không ai muốn mua thì đó chưa phải là cơ hội mua bán thích hợp.
3. Phỏng vấn KH lý tưởng
Tìm một vài người mà bạn nghĩ rằng họ sẽ là khách hàng lý tưởng. Hỏi họ về nhu cầu, nguyện vọng, thậm chí những nỗi sợ hãi to nhất của họ có liên quan đến ý tưởng kinh doanh bạn dự định theo đuổi.
Những lợi ích từ hàng hóa hoặc dịch vụ bạn cung cấp có thích hợp với nhu cầu thực sự của họ? hơn nữa, đừng quên ghi chép lại những từ ngữ mà các khách hàng này sử dùng. Chúng rốt cuộc sẽ khiến ích cho chiến lược mkt của bạn.
4. Lập plan kinh doanh và quảng cáo
Hoạt động tiếp thị hiện giờ gồm có design nội dung, mạng xã hội, send email, vv… Hãy chắc chắn rằng bạn biết dùng các hình thức tiếp thị này một mẹo chuẩn để mô tả ý tưởng kinh doanh của mình đến với KH.
cùng lúc, đừng quên lập một plan kinh doanh chi tiết để đưa ý tưởng của bạn trở thành hiện thực. kế hoạch này đừng nên quá cần thiết về hình thức nhưng cần phải có đủ những điểm cơ bản như cơ cấu hoạt động, món hàng, nền tảng cung cấp và kế hoạch mở rộng.
5. thiết lập ý tưởng kinh doanh trên quy mô nhỏ
Nếu đủ sức, hãy trải nghiệm ý tưởng mua bán của bạn trên quy mô nhỏ trong khi bạn luôn luôn duy trì công việc hàng ngày của mình. Điều này đem đến cho bạn cơ hội tra cứu ý tưởng, có được những KH trước hết và đánh giá khả năng tăng trưởng của dự án trước khi rời bỏ công việc hiện tại.
6. Đánh giá thông tin góp ý và điều chỉnh
Vận hành hoạt động quy mô nhỏ sẽ khiến bạn xác định phần nào trong ý tưởng của bạn đáng giá và phần nào cần điều chỉnh. Hãy tiếp nhận góp ý của khách hàng một phương pháp nghiêm túc và tiến hành những cải thiện cần thiết trước khi bắt đầu mở rộng quy mô.
7. Xây dựng đội ngũ cộng sự
Nếu ý tưởng của bạn có vẻ khả thi, hãy kiếm tìm những người muốn cùng bạn tham dự vào đội ngũ lãnh đạo công ty. Tùy thuộc vào trải nghiệm một mình, bạn có thể cần sự giúp đỡ trong các ngành giống như tài chính, marketing, dịch vụ khách hàng và sản xuất.
8. Huy động vốn
Nếu dự án mua bán có quy mô nhỏ, bạn đủ sức sử dụng tiền cắt giảm để trang trải những chi phí quan trọng trong một vài tháng trước nhất.
Nếu công ty của bạn có quy mô lớn hơn, bạn cần suy nghĩ về việc huy động vốn từ các nhà đầu tư bên ngoài.
9. Xác định loại ảnh và cơ cấu doanh nghiệp
Bạn cũng cần quyết định loại hình doanh nghiệp: liên doanh, trách nhiệm hữu hạn một thành viên hay hợp danh? tìm hiểu kỹ các quy định liên quan đến các loại ảnh công ty và cẩn thận trong việc định hình vai trò của các thành viên trong đội ngũ lãnh đạo.
10. Rời bỏ công việc ngày nay
Khi sẵn sàng, hãy rời bỏ công việc hiện giờ. bên cạnh đó, điều này k có nghĩa là bạn được giải tỏa vì còn rất nhiều việc đang chờ bạn phía trước. Bạn cũng nên giữ mối liên kết tốt đẹp với doanh nghiệp vì đủ nội lực bạn sẽ phải làm việc với sếp và đồng nghiệp cũ trong tương lai.
11. Thiết lập ngân sách hoạt động
Bạn cần phải lập chi phí hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm cả các khoản như chi phí tiếp thị, tiền lương nhân viên và các chi phí mua sắm khác. Điều quan trọng là đảm bảo bạn không phung phí tiền bạc vào các ngân sách phù phiếm.
12. Mở rộng quy mô mua bán tùy theo kế hoạch tiếp thị
Cuối cùng, tất cả những gì bạn cần làm là thực hiện theo kế hoạch mà mình đã đặt ra. chắc chắn, plan đó có thể thay đổi khi bạn gặp phải những trở ngại và vượt qua chúng.
Rạch ròi, trở thành một doanh nhân cần rất nhiều việc phải sử dụng. ngoài ra, nếu bạn sử dụng theo từng bước trên đây và ý tưởng của bạn luôn luôn còn tính khả thi, bạn đủ nội lực “rời bỏ” cuộc đời của một nhân viên và trở thành một doanh nhân.
Nguồn: Báo đầu tư
