Khởi nghiệp thành công là quá trình nỗ lực của những người làm kinh doanh đi lên từ những khó khăn. Rất nhiều những nhân vật khởi nghiệp nỗi tiếng đã chia sẻ những kinh nghiệm khởi nghiệp của mình đến cho thế hệ trẻ nối tiếp. Genz tổng hợp những kinh nghiệp khởi nghiệp thành công cho bạn trong bài viết này.
Tổng hợp những kinh nghiệm khởi nghiệp thành công
1. “Muốn khởi nghiệp, đừng mong muốn cho đến khi bạn được trang bị đầy đủ”, Tân Hoàng Minh, giám đốc điều hành Foody
Từng phải đi hái rau thuê để kiếm tiền trang trải học hành khi gia đình bị phá sản, giám đốc điều hành Foody Tân Hoàng Minh luôn luôn nhớ sự đau đớn trên 10 đầu ngón tay mỗi ngày đi làm.
Nhưng anh lý giải, đó là cách mau nhất để kiếm được quá đủ tiền. Với trải nghiệm sương máu của mình, chủ vận dụng kiếm tìm, nghiên cứu địa điểm ăn uống được coi là Yelp của Viet Nam cho rằng, đừng mong đợi làm điều gì đó cho đến khi bạn được trang bị đa số, bởi nó có thể đem lại những kinh nghiệm thực tiễn quý báu từ những người đi đầu và từ chính trải nghiệm của mình.
2. “Đừng nghĩ đến khởi nghiệp khi k có tiền”, Phạm Đình Nguyên, giám đốc điều hành PhinDeli
“Thật khó để khởi nghiệp từ số lượng 0. mọi người nên có tiền để khởi nghiệp. Chúng ta đủ sức k có nhiều tiền nhưng bắt buộc cần phải có vốn. gốc vốn đủ sức được huy động từ 2 gốc là kêu gọi vốn và tự tích lũy bằng cách tự đi sử dụng thuê”, đây là share của nhà bán hàng người Việt mua thị trấn nhỏ nhất nước Mỹ khi nói về khởi nghiệp.
3. “Với khởi nghiệp, chủ đề không hề là tiền”, Trương Gia Bình, Chủ tịch tập đoàn FPT
Chủ tịch FPT đưa ra một quan niệm tưởng như tranh chấp với ông Phạm Đình Nguyên nhưng nếu ngẫm kỹ, nó lại hoàn toàn phù hợp. Tiền để khởi nghiệp, chắc chắn cần phải có, nhưng nó vẫn chưa phải là chủ đề cần thiết nhất.
Chủ tịch doanh nghiệp công nghệ hàng đầu Việt Nam cho rằng, tính share và nơi sử dụng việc mới thực sự quan trọng khi khởi nghiệp.
Theo vị chủ tịch FPT, nếu có ý tưởng nhưng chẳng có ai để ‘cãi’ thì khó đủ sức hiện thực hóa được. bên cạnh đó, người làm startup cần có ý tưởng thế giới chứ chẳng hề là chuyện mấy ông ăn rau muống cãi nhau về Sillicon Valley .
Thành phần cuối cùng ông Bình nhắc đến hệ thống công nghệ bởi theo ông, ý tưởng tốt mà không có nền móng công nghệ tốt thì cũng khó thành công.
4. “Startup chẳng phải lúc nào cũng đơn giản, cool và hào nhoáng giống như nhiều người tưởng tượng”, Trần Việt Hùng, CEO GotIt!
Hiện tượng Viet Nam trên vùng đấy khởi nghiệp Mỹ – GotIt! ứng dụng thứ 2 trên Apple Store Apple cho rằng, startup vốn giống như một chiếc tàu lượn siêu tốc, lên – xuống và lao đi với tốc độ chóng mặt.
Nhiều khi không có quá đủ các thông tin cần thiết nhưng luôn luôn phải chọn một phương án tốt nhất để ra quyết định, và đồng ý nguy cơ là bị thất bại.
5. “Đừng quá vọng tưởng, mong ước thành đạt sớm và hưởng thụ khi khởi nghiệp”, Trần Trọng Tuyến, CEO DKT
giám đốc điều hành công ty sở hữu nền móng bán hàng online Bizweb cho rằng, khởi nghiệp không hề một cuộc chơi mà là một quá trình đầy gian khổ.
Anh cho rằng, có ít nhất một lần các bạn trẻ từng nghĩ suy là khởi nghiệp, tự lập và kinh doanh. Nhưng bạn cần nghĩ suy kỹ hơn, đừng quá vọng tưởng, mơ ước sự phát triển sớm và hưởng thụ. Theo đó, những bạn trẻ có ý định khởi nghiệp cần có ý tưởng đột phá và món hàng thích hợp với phân khúc.
6. “Khởi nghiệp Việt Nam nhiều ý tưởng thì hay lắm, nhưng sử dụng chẳng được bao nhiêu”, Nguyễn Tuấn Anh, CEO Grab Việt Nam
Các bạn trẻ ở Việt Nam có rất nhiều ý tưởng thế nhưng, thực hiện được nó hay k mới là quan trọng. giám đốc điều hành ứng dụng gọi xe trên hệ thống di động cho rằng, khởi nghiệp thành công cần có kỹ năng để phát triển công ty nhanh nhất, lôi kéo nhiều người dùng nhất có thể.
Từng là Giám đốc món hàng của Yahoo! (Đông Nam Á), member Ban Quản trị TGM và cha đẻ một chủ các dự án Geeky.vn, Metis.vn hay Truongxua.vn, Nguyễn Tuấn Anh cho rằng, nếu là một người mới ra trường và vừa mới băn khoăn không biết nên đi sử dụng ở một doanh nghiệp to hay tự khởi nghiệp kinh doanh, tốt nhất hãy nhìn thấy lại chính mình, nếu cảm thấy vẫn còn thiếu sót nhiều kỹ năng thì hãy tìm một ngành nào đó đủ sức dạy cho bạn nhiều nhất đủ sức.
7. “99% Các bạn khởi nghiệp sẽ thất bại”, Trần Trọng Kiên, Chủ tịch kiêm CEO Tập đoàn Thiên Minh
Đây là chia sẻ thẳng thắn của nhà kinh doanh Trần Trọng Kiên – Chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Tập đoàn Thiên Minh (Thiên Minh Group) – người từng gây shock khi mua lại hãng hàng k Hải Âu và bỏ trăm tỷ nhập 2 chiếc thủy phi cơ trước nhất về Việt Nam.
nguyên nhân ông Kiên đưa ra là dù cho vừa mới có một ý tưởng khởi nghiệp tốt, phần đông những người khởi nghiệp không có thời cơ “kiếm tiền” từ những nhà đầu tư.
8. “99,99% Các bạn ra trường làm CEO ngay thì thất bại hết”, Nguyễn Hữu Thái Hòa, PCT Hội đồng tư vấn plan kiêm GĐ chiến lược Tập đoàn VNPT
“99,99% các bạn ra trường làm CEO ngay thì thất bại hết. 0,01% Còn lại là Cường Đôla…và họ đang nướng tài chính, nướng mục tiêu của mình. Sao các bạn lại get đầu đập vào đá dù biết sẽ chảy máu?”, ông Nguyễn Hữu Thái Hòa, thanh viên hội đồng chuyên gia “CEO – Chìa kiềm hãm thành công” vừa mới phải thốt lên như thế khi nói về khởi ngiệp.
9. “Hãy khôn và tỉnh táo, đừng viển vông!”, CEO Vật Giá
Khuyến cáo từ CEO sàn thương mại điện tử Vật Giá cho rằng, so với sinh viên, bạn phải thực vượt trội thì hẵng bỏ học để khởi nghiệp. Còn trình độ còn lùn, điều kiện không có thì k nên học theo Mỹ.
Tốt nhất là khi mình chưa đủ lực thì nên khiêm tốn đi học hỏi. Tìm một thần tượng sự phát triển, đi theo người đó để phụ giúp và học hỏi. Hãy khôn và sáng suốt, đừng viển vông.
Ý kiến của ông về việc cắt giảm nhân sự: Khởi nghiệp cũng như leo núi, và việc cai quản tài chính giống như quản lý oxy. Oxy có hạn và núi thì rất cao. Bởi vậy, việc cắt giảm chi phí cũng là đương nhiên.
10. “5 Điều k nên làm khi khởi nghiệp”, Phạm Đình Đoàn, Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái
1. Gia đình trị: Những công ty đưa tính chất gia đình ít khi lôi kéo được người tài. Mà mua bán không đau não bằng cãi nhau với gia đình. do đó, không để vợ làm cùng và các anh em trong cùng 1 gia đình thì nên mở các doanh nghiệp riêng.
2. Đừng ôm trách nhiệm: phương thức của sự phát triển là ‘rũ’ trách nhiệm cho người khác. Bạn đừng ôm hết việc. Bạn có 1 cái đầu nhưng với 5 cái tay tất làm mau hơn. Nếu bạn sử dụng cả nghĩa vụ của tay thì tất ảnh hưởng đến cái đầu suy nghĩ của bạn. Trong trường hợp chưa có người kế cận, bạn buộc phải sử dụng hết, nhưng chỉ trong ngắn hạn thôi.
3. Chớ nghĩ mình giỏi: Sự chủ quan là nguy hiểm nhất. Trong kinh doanh, đừng bao giờ nghĩ mình giỏi. Đừng đối với mấy ông bạn ở quê, hãy so với mấy nhà kinh doanh ở Mỹ, Singapore…
4. lựa chọn người phù hợp, đừng chọn người giỏi nhất: tuyển nhân viên như “cưới xin”. nhân sự được tuyển vào giống như “cưới” môi trường của bạn. Hãy chọn Right person (Người thêm vào – PV), đừng lựa chọn Best person (Người giỏi nhất – PV).
5. Chưa nên làm từ thiện: vì sao mặc dù là người có tâm trong vấn đề từ thiện, nhưng tôi lại khuyên bạn chưa nên làm từ thiện? không hề tôi khuyên bạn đừng sử dụng, mà tôi mong muốn bạn biết nên sử dụng cái gì trước, cái gì sau. Nếu từ thiện kiến thức bạn phải thông minh, nếu từ thiện bằng tiền phải nhiều tiền. Các bạn phải giàu trước, phải nhiều văn hóa trước mới share, giúp đỡ được nhiều người.
Nguồn: Startup
